Hall d’un stade un jour de match : une adolescente, un casque noir autour du cou, marche tranquillement à côté de son père, parmi des supporters de tous âges, un monsieur avec une canne et un jeune homme en fauteuil roulant.

The Human Variability Project

Il n’existe pas d’humain B.

Il existe des environnements qui laissent des personnes de côté. Nous aidons écoles, stades, restaurants et villes à se préparer à la variabilité humaine.

En fin de journée, trois générations d’une famille arrivent à la porte d’un petit restaurant de quartier. Un serveur en tablier noir les accueille d’un geste chaleureux, à hauteur des yeux.

Né d’une indignation

  • Contre un monde qui demande aux personnes de s’adapter aux espaces, alors que ce sont les espaces qui devraient s’adapter aux personnes.
  • Contre l’idée qu’il existe un type moyen de personne, que la société accepte comme le bon, et un autre, qu’elle ignore ou met de côté.
  • Parce que des familles renoncent à sortir de chez elles, à voyager, à aller à un match ou au restaurant, parce que le monde extérieur n’a pas été pensé pour elles.

Mais l’indignation n’a de valeur que lorsqu’elle devient mouvement.

La thèse

Adapter l’environnement, pas la personne.

L’environnement cesse d’être une constante. La personne cesse d’être la variable à corriger.

Le schéma que nous refusons

  1. Crise
  2. Retirer
  3. Réguler
  4. Revenir

Le schéma que nous concevons

  1. Comprendre
  2. Adapter
  3. Participer
  4. Apprendre

Ce que nous faisons

Quatre fronts. Une seule transformation.

Salle de formation dans un club sportif : une formatrice et un jeune formateur présentent, au même niveau, devant une équipe assise en demi-cercle.

Personnes

Formées pour accueillir.

NURA Kit : sac à dos noir à poignée vert citron, casque antibruit, pochette et objets de manipulation.

Outils

Disponibles pour qui les souhaite.

Couloir d’université avec un panneau noir « Zone plus calme » près d’une porte ; les étudiants passent sans s’arrêter.

Espaces

Signalés et lisibles.

Entrée vitrée d’une bibliothèque publique avec un petit autocollant noir sur la porte ; des personnes de tous âges entrent, dont une femme avec un chien guide.

Lieux

Certifiés, visibles pour la communauté.

Le parcours

Une pyramide qui commence par les personnes.

Avant d’équiper, de signaler ou de construire, celles et ceux qui accueillent, décident et cohabitent doivent comprendre la cause. Nous commençons par la base : plus grande portée, moindre coût, résultats rapides.

Aucune étape ne saute la précédente.

  1. 1 · AdhésionUn engagement envers la variabilité humaine
  2. 2 · FormationLe plus de personnes, dans le moins de temps
  3. 3 · ÉquiperNURA Kit disponible pour qui le souhaite
  4. 4 · PréparerSignalétique, information préalable et ajustements
  5. 5 · CertifierLa preuve publique de la transformation
  6. 6 · Nouveaux espacesNURA Base · Phase 2, en développement

Ce que l’organisation y gagne

Une nouvelle capacité, visible et concrète.

01

Reconnaissance publique

Une présence comme organisation adhérente puis, une fois vérifiée, comme lieu certifié : un signal clair pour qui choisit où étudier, voir un match ou dîner.

02

Impact mesurable

Indicateurs d’autonomie, de participation et d’améliorations transférées à l’environnement commun. Nous mesurons le monde que les personnes peuvent de nouveau choisir.

03

Agilité

L’essentiel de la transformation se fait sans travaux lourds : formation, outils, signalétique et ajustements à faible coût.

Pour les personnes et les familles

Portez la cause dans les lieux que vous fréquentez.

L’école de vos enfants, le club, votre lieu de travail. Chaque personne qui adhère aide un lieu à décider de changer.

  • Signer le Manifeste.
  • Suivre la sensibilisation en ligne NO HUMAN B.
  • Recommander un lieu que vous aimeriez voir préparé.
À l’accueil d’un musée, une employée propose le sac NURA à une visiteuse, qui le prend tout naturellement.

Qui sommes-nous

Trois éducateurs. Plus de 30 ans chacun. Une rencontre en Espagne.

Nous avons consacré notre vie à l’enseignement. De cette rencontre est né NO HUMAN B : un mouvement qui transforme la méconnaissance en conscience, et la conscience en environnements préparés à la variabilité humaine.

Soyons heureux.Chacun à sa manière.Chacun à son rythme.